Training

Dies ist ein Beispiel für einen Ablauf, wenn wir auf Basis eines Trainings zusammen arbeiten:

• Ihr Unternehmen ist im Bereich Handel, Handwerk, Dienstleistung oder Produktion aktiv und Sie haben täglich logistische Herausforderungen zu bewältigen.
• Der Anspruch Ihrer Kunden an die Logistikleistung wächst immer stärker und fordert Sie mehr und mehr.
• Sie stellen fest, dass Sie mit einem umfangreicheren Logistik-Know-how deutlich besser da stehen würden.
• Sie entscheiden sich für ein individuelles, auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Logistik-Training Ihrer relevanten Mitarbeiter durch einen Logistik-Praktiker.
• Wir vereinbaren einen ersten Termin, vorzugsweise bei Ihnen im Unternehmen, denn ich möchte mir schon frühzeitig ein Bild über die Situation vor Ort machen und vielleicht auch schon mit einigen Mitarbeitern sprechen.
• Wir stimmen die Inhalte und die Mitarbeiter für das Training ab und ich unterbreite Ihnen kurzfristig ein detailliertes Angebot.
• Sie erteilen mir Ihren Auftrag und ich arbeite - zugeschnitten auf Ihr Unternehmen - die Trainingsinhalte aus. Auf Basis dieser Inhalte legen wir die Trainingstermine fest und starten unmittelbar im Anschluss.
• Wir bewerten gemeinsam den Erfolg des Trainings.

Ihre Vorteile:

• Sie brauchen nicht nach einer für Sie nur teilweise passenden Standardschulung zu suchen.
• Sie erhalten ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Konzept.
• Sie bestimmen den Zeitpunkt des Trainings und können die Termine optimal auf die Belange des Unternehmens abstimmen.

Coaching

Dies ist ein Beispiel für einen Ablauf, wenn wir auf Basis eines Coachings zusammen arbeiten:

• Ihr Unternehmen ist im Bereich Handel, Handwerk, Dienstleistung oder Produktion aktiv und Sie haben täglich logistische Herausforderungen zu bewältigen.
• Der Anspruch Ihrer Kunden an die Logistikleistung wächst immer stärker und fordert Sie mehr und mehr.
• Sie wissen, dass Ihr verantwortlicher Logistikleiter gut zum Unternehmen passt, er jedoch mit etwas mehr Logistik-Know-how deutlich erfolgreicher im Sinne der Kundenanforderung arbeiten könnte.
• Sie entscheiden sich für ein individuelles, auf Ihr Unternehmen und Ihren Logistikleiter zugeschnittenes Coaching.
• Wir vereinbaren einen ersten Termin, vorzugsweise bei Ihnen im Unternehmen, denn ich möchte mir schon frühzeitig ein Bild über die Situation vor Ort machen und vor allem Ihren Logistikleiter kennen lernen. 
• Wir stimmen die Inhalte des Coachings ab und ich unterbreite Ihnen kurzfristig ein detailliertes Angebot.
• Sie erteilen mir Ihren Auftrag und ich arbeite die Coachinginhalte aus. Auf Basis dieser Inhalte vereinbaren wir die Coachingtermine und starten unmittelbar im Anschluss.
• Wir bewerten gemeinsam den Erfolg des Coachings.

Ihre Vorteile:

• Sie brauchen nicht nach einer teilweise passenden Standardschulung zu suchen, die evtl. nicht zu Ihren Terminvorstellungen passt.
• Sie erhalten ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Konzept.
• Sie bestimmen den Zeitpunkt des Coachings und können die Termine optimal auf die Belange des Unternehmens abstimmen.

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