syncrolog Logistikoptimierung
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Referenzen

Eine ganz wesentliche Basis unserer Zusammenarbeit ist Ihr Vertrauen, das Sie als Kunde und Auftraggeber mir und meinem Unternehmen entgegen bringen. Deshalb beschränke ich mich hier auf eine grobe Beschreibung ausgewählter Projekte ohne namentliche Nennung meiner Auftraggeber.

Kundengruppe Handel

  • Projekt zur strategischen Neuausrichtung eines überregionalen Großhandels mit 28 Standorten unterschiedlicher Größe. Konzentration der Logistik auf 6 regionale Zentrallager.
  • Planung eines überregionalen Zentrallagers zur Lieferung ausgewählter Teilsortimente und Übergabe des Lagerbetriebs an einen externen Logistikpartner. Verhandlung und Vertragsgestaltung mit dem externen Logistikpartner zwecks Übernahme eines bestehenden Lagerstandortes inklusive Stammbelegschaft. Integration eines KEP-Dienstleisters.
  • Optimierung der gesamten Logistikprozesskette in einem regionalen Zentrallager einer überregionalen Großhandelsgruppe inklusive Anpassung der Lagerhaltung und der Kommissionierstrategie nach Artikelgängigkeit. Die besondere Herausforderung des Projekts lag beim Umbau während des laufenden Geschäftsbetriebs.
  • Untersuchung der Verladung und Tourenplanung eines mittelständischen Großhandels und Entwicklung eines Konzeptes zur beschleunigten Abwicklung in Verbindung mit einer optimierten Auslastung des Fuhrparks und Steigerung der Termintreue bei der Kundenbelieferung.
  • Entwicklung von Bewertungstools zur periodischen Darstellung von Sortimentsaktualität und Bestandsreichweite unter Beachtung vertrieblicher und logistischer Schwerpunkte. Einführung des Tools als Steuerungsinstrument zur Sicherstellung der Lieferfähigkeit und zur Optimierung der Kapitalbindung.
  • Einrichtung und Inbetriebnahme eines überregionalen Zentrallagers im Zweischichtbetrieb mit zeitversetztem Rückbau und Anbindung von 10 Niederlassungen und Filialen im laufenden Geschäftsbetrieb. Parallele Einführung eines Lagerverwaltungssystems im Zentrallager mit Schnittstelle zum bestehenden Warenwirtschaftssystem. Schulung und Umsetzung der Mitarbeiter ins Zentrallager.
  • Projektbegleitung eines überregionalen Großhandels (70 Standorte) zur Erstellung eines Lastenheftes zwecks Ausschreibung, Programmierung und Umstellung auf ein neues ERP-System. Einbindung der eigenen Fachkompetenz im Bereich Logistik, Warenwirtschaft und Disposition.
  • Ist-Aufnahme der Lagergeometrie eines Ersatzteilhandels und Analyse der Kommissionierzeiten und -wege. Simulation der Zeit- und Wegeoptimierung auf Basis einer veränderten Artikellagerung. Bewertung des Einsparungspotenzials.

Kundengruppe Handwerk

  • Entwicklung eines Geschäftsmodells zum Betrieb eines gemeinschaftlichen Handelsunternehmens mit Ausstellungsfläche durch Handwerksunternehmen unterschiedlicher Gewerke. Die Erstellung eines detaillierten Businessplanes war Bestandteil des Auftrags.
  • Lagerplanung und -einrichtung eines Sanitär- u. Heizungs-Installateurs unter Beachtung optimaler Kommissionierwege bei begrenztem Lagerraum.
  • Lagerplanung eines Handwerksbetriebs im Bereich Elektroinstallation. Die Priorität lag auf der flexiblen Gestaltung des eingesetzten Regalsystems.
  • Aktivierung und Schulung des Warenwirtschaftsmoduls inklusive Einrichtung der Artikel- und Kundenstammdaten zur Optimierung der Logistikprozesse bei einem Parkett-Handels- und -Verlegebetrieb.

Kundengruppe Dienstleistung

  • Analyse und Optimierung der Ablaufprozesse im Bereich Logistik bei einem Unternehmen der Entsorgungsbranche.
  • Ideenworkshop, Projektplanung und -umsetzung zur Optimierung der Kundenservices und der internen Arbeitsabläufe als Folge personeller Veränderungen bei einem Dienstleistungsunternehmen.

Kundengruppe Produktion

  • Entwurf eines veränderten Warenflussmodells für einen spezialisierten Bauteile-Produzenten zur Optimierung der Rohmaterialbevorratung und der Lagerhaltung von Kleinserien.

Kundengruppe Kooperationspartner

  • Entwurf einer optimierten Logistikstrategie für ein regionales Dienstleistungsunternehmen als Kooperationspartner einer Wirtschaftsberatung.
  • Ausarbeitung eines Projektplans für ein Fundraising- und PR-Konzept als Kooperationspartner einer Agentur für Text- und PR-Konzeption.