Drei Fragen

Welche Kunden haben Sie?

1. Sind Ihre Kunden mit Ihrer Logistikleistung insgesamt zufrieden oder passieren auch schon mal kleine Fehler?

2. Oder sind Ihre Kunden von Ihrer Logistikleistung überzeugt? Und zwar so sehr überzeugt, dass der eine oder andere Ihnen auch schon mal spontan sagt: "Das war Klasse, auf Sie können wir uns verlassen!"

3. Oder haben Sie begeisterte Kunden und auch verlässliche Zulieferer, die Sie und Ihr Unternehmen ohne Wenn und Aber weiterempfehlen?

Was macht den Unterschied aus?

Eine Logistik, die nur als Kostenfaktor und als unvermeidbare Leistung betrachtet wird, kann auf Dauer nicht erfolgreich sein. Der Unterschied liegt in der richtigen Einstellung und Positionierung der Logistik im Zusammenspiel mit allen anderen Unternehmensbereichen:

  • Die erfolgreiche Logistik unterstützt Ihren Vertrieb, durch eine zuverlässige und kostenoptimale Belieferung Ihrer Kunden und unterstützt die eigene Prozessoptimierung und die der Kunden. 
  • Die erfolgreiche Logistik ist ein angesehener Kooperationspartner Ihrer Lieferanten, weil Informationsaustausch, Termintreue und schlanke Wareneingangsbearbeitung deren Kosten optimiert. Das ist ein Vorteil, der sich durch maximale Einkaufskonditionen gewinnsteigernd auswirken muss.
  • Die erfolgreiche Logistik ist jederzeit Partner Ihrer Verkäufer, denn Sie bringt die Aufträge Ihrer Kunden mit Bestleistung zum Abschluss.


Hier ein Beispiel einer typischen Vernetzung der Beteiligten im Handel. Die hohe Bedeutung der Logistik ist offensichtlich:

Wie wird Ihre Logistik noch erfolgreicher?

Als überzeugter Logistiker mit reichlich Praxiserfahrung unterstütze ich Sie mit meinem syncrolog-Prinzip durch die Module Logistik, Projekte und Optimierung auf dem Weg zu Ihrem Erfolg. Dabei betrachte ich vor allem auch die Verbindungen zu Ihren internen und externen Beteiligten, um am Ende einen insgesamt runden und flüssigen Prozessablauf zu erhalten.


Logistik
In diesem Modul stimmen wir uns über die Themen ab, die wir bearbeiten müssen, wie z.B.:

  • kreative und wirtschaftlich sinnvolle Veränderungen
  • optimierte Logistikprozesse
  • schnellere Kommissionierung
  • bessere Lieferbereitschaft
  • Reduzierung und Vermeidung von "Lagerhütern"
  • durchgängige Prozessoptimierung
  • flexible Transportoptimierung
  • schlanke Betriebsorganisation
  • übersichtliche Informationslogistik
  • optimierter Materialfluss
  • ...


Projekte

Geplantes Vorgehen ist das A und O unserer erfolgreichen Zusammenarbeit. Als zertifizierter Projektmanagement-Fachmann arbeite ich für Sie deshalb auf freiberuflicher Basis mit gängigen Methoden des Projektmanagements. Das garantiert einen überschaubaren Aufwand und ein realistisches Zeitfenster.

Für weitere Informationen fordern Sie bitte meine Infomappe über das Kontakformular oder über meine Mailadresse an.


Optimierung
Dieses Modul dient der Festlegung Ihrer Ziele und der Mehrwerte für Ihr Unternehmen:

  • Kunden, die beistert sind, weil sie sich auf Ihre Leistung verlassen können!
  • Mitarbeiter, die motiviert sind, weil sie zusätzliches Know-how für ihre täglichen Aufgaben gewonnen haben!
  • Lieferanten, die Sie unterstützen, weil Sie ein starker und verlässlicher Partner sind!
  • Ein besseres Betriebsergebnis, weil es insgesamt "runder" läuft! 
  • ...

 

Anruf oder Mail genügt...

... und wir vereinbaren kurzfristig einen Termin.

 

Das Motto dieser Website lautet:

"Logistik optimieren bedeutet: Zuhören, Verstehen, Verändern!"

Also gehen wir den ersten Schritt gemeinsam, ich höre Ihnen gerne zu!