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Warum brauchen Sie eine Logistikoptimierung?

In der Geschäftsbeziehung zwischen Kunde und Anbieter ist die Logistik mit ihrem breiten Leistungsspektrum seit vielen Jahren immer wichtiger geworden. Dabei geht es längst nicht mehr alleine darum, eine Ware von A nach B zu bringen, denn die Ansprüche und die Möglichkeiten sind stetig gewachsen. Ein optimaler Logistikprozess gibt Antworten auf folgende Fragen, wobei die Logistikleistung eine Warenlieferung, eine Dienstleistung, die Bereitstellung von Informationen oder eine Mischung aus allem sein kann. Entscheidend ist letzten Endes, ob Ihr Kunde von Ihrer Logistik begeistert ist und Ihr Unternehmen ohne Wenn und Aber weiter empfiehlt.

• Was ist der Gegenstand Ihrer Logistikleistung?
• In welchem Umfang muss geliefert oder geleistet werden?
• Welche Qualität fordert Ihr Kunde?
• Wo müssen Lieferung oder Leistung erbracht werden?
• Wann erwartet Ihr Kunde die Ausführung der Logistikeistung?
• Welchen Kunden betrifft der optimale Logistikprozess?
• Zu welchen Kosten können Sie die Logistikleistung ausführen?
• Welche Informationen werden für die Ausführung der Logistikleistung benötigt?

Wenn nur eine dieser Fragen nicht beantwortet werden kann oder entsprechende Informationen unvollständig sind, hat Ihr Kunde von Ihnen keine optimale Leistung erhalten und damit berechtigten Grund zur Kritik. Die syncrolog Logistikoptimierung unterstützt Sie dabei, Ihre Arbeitsabläufe in der Logistik soweit zu optimieren, dass alles rund läuft. Ihre begeisterten Kunden werden es Ihnen danken.

Wie viel Logistikoptimierung hilft Ihnen?

Wenn in der Logistik etwas optimiert werden soll, wird meistens zuerst an die technische Lösung gedacht, also z.B. an ein neues Gebäude, an Automatisierung in der Kommissionierung, an ein besseres EDV-System oder auch an ein Outsourcing der Logistikleistung, um nur einige Beispiele zu nennen. In einigen Fällen mag dies sinnvoll sein, in anderen Fällen können solche Lösungen überdimensioniert sein. Wir müssen uns darüber bewusst sein, dass die technische Lösung eine große Hilfe sein kann, sie muss aber zur Philosophie des betreffenden Unternehmens passen. Deshalb hat die syncrolog Logistikoptimierung den Menschen als Erbringer und Nutzniesser der Logistikleistung in den Vordergrund gestellt. Ihm gilt unsere uneingeschränkte Wertschätzung. Dies gilt für Kunden ebenso wie für die eigenen Mitarbeiter oder andere am Logistikprozess Beteiligte.

Gerade bei kleinen und mittelständischen Unternehmen in einem regionalen Markt können schon mit kleineren Anpassungen innerhalb der Arbeitsabläufe und mit sinnvollen Umbaumaßnahmen im Unternehmen sehr positive Wirkungen erzielt werden. Ein alteingesessenes Familienunternehmen wird vom Kunden am Ort immer als geschlossene Einheit wahrgenommen. Würde dieses Unternehmen Teile seiner Leistung outsourcen, werden das vielleicht nicht alle Kunden akzeptieren.
Bei überregional aktiven Handelunternehmen z.B. sieht das schon ganz anders aus. Hier können durch Integration von externen Logistik-Dienstleistern sinnvolle Synergien geschaffen werden, die eine hohe, z.T. verbesserte Lieferbereitschaft bei geringerer Kapitalbindung zur Folge haben können.

In beiden Fällen wird die Logistikoptimierung nur dann erfolgreich sein, wenn der Mensch diesen Prozess akzeptiert, mitgestaltet und auch lebt.

Wer unterstützt Sie bei Ihrer Logistikoptimierung?

Ihnen zu helfen, bedeutet auch, mit guten Beispiel voran zu gehen und die eigenen Prozesse im Griff zu haben.

Hinter dem etwas anderen Leistungsangebot der syncrolog Logistikoptimierung steht der erfahrene Praktiker Jens Wagner als Inhaber der Logistikoptimierung für Handel + Handwerk. Ich bin sicherlich nicht der Typ Berater, wie Mittelständler ihn sich häufig vorstellen. Als Fachmann aus der Praxis habe ich meine Erfahrungen in Logistik-Abteilungen des Mittelstands gesammelt und dort meinen Teil zur Entwicklung der Unternehmen beigetragen. Auf den Seiten Über syncrolog und Lösungen erfahren Sie etwas mehr über mich und meine Arbeitsmethode.  

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